雨燕直播- NBA直播- 足球世界杯 LIVE【中国旅游报】干货版来了！业界大咖共话“十五五”文旅新机遇
2025-10-26 06:37:12
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一是辽宁文脉绵长、文化灿烂。辽宁是世界上公认的“第一只鸟飞起、第一朵花绽放”的地方；牛河梁红山遗址的发现，将中华文明起源追溯至5800年前。红山、三燕、辽金、清前文化在此交相叠映，游牧、农耕、渔猎、海洋文明碰撞融合，汉、满、蒙古等民族和美共生。从抗日烽火到抗美援朝，从雷锋精神到强国使命，辽宁始终与家国命运同频共振。新中国1000多个工业史上的“第一”在此诞生，如今40个大类的完备工业体系，铸就维护国家五大安全的铮铮脊梁。
三是辽宁创新破圈，引燃活力。我们传扬满族冰雪文化，推出“雪地贪吃蛇”、冰上龙舟、雪合战、冰凌穿越赛等大众冰雪趣味体验。2024—2025冰雪季，全省接待游客人次同比增长14.83%。过去一年，全省海洋旅游业增加值1004.3亿元，沿海6市接待游客人次占全省的56.26%。我们以“票根经济”为纽带，串联景区、夜市与商圈，配套打造主题嘉年华，全面激活二次消费活力。携程平台数据显示，赛会推动在线%，生动印证了“一场活动”到“一城欢庆”的能级之变。
项目二是内蒙古准格尔旗的美稷·长河里夜未央不夜城。我们挖掘准格尔的历史文化底蕴，借助艺术与科技手段，营造出隋、宋、清3个朝代的沉浸式穿越场景。整个街区一步一景、十步一舞台，游客可徜徉其间，感受不同朝代的文化氛围。自运营以来，日均客流量达2万至3万人次。占地8000平方米的项目，带动整个5.18公顷地块升级为城市文化休闲娱乐空间，形成“美稷不夜城、美稷文化公园、美稷水上乐园、美稷城中草原”的“一城三园（原），三园（原）映城”的新业态文化街区，现已成为准格尔旗主城区最亮丽的风景线。
倡议提出，近年来，文化和旅游部深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，坚持以文塑旅、以旅彰文，大力推动“跟着演出去旅行”“跟着影视去旅行”“跟着赛事去旅行”等新型业态，引导和支持演艺、影视、体育等行业与旅游业深度融合，解锁旅游新体验、释放消费新潜能、拓展发展新空间，更好满足人民群众对美好生活的向往。在全行业的积极响应和创新实践下，“跟着去旅行”系列活动，已成为促进产业融合发展的响亮品牌，培育出一系列充满魅力的文旅新产品、新场景、新业态、新模式，带动“文旅+百业”“百业+文旅”蓬勃发展，为了一场演出、一部影视作品、一场赛事而奔赴一座城市，成为人民群众的出行新选择和旅游新风尚。
倡议提出，读万卷书行万里路，是中华民族祖祖辈辈倡导的理想生活方式，读书是精神的远征，在字里行间跨越时空藩篱；旅行是身体的阅读，于山川湖海中触摸文明的脉搏。读书与旅行如鸟之双翼，载我们飞向更加辽阔的生命维度。为此，我们在这里发出最诚挚的倡议：共同打造“跟着名著去旅行”新业态，循着名著的足迹启程，走向万千气象，走进百态世间！让沉睡的风景被文字唤醒，让书中的故事被脚步延展，让旅行不再是浮光掠影，而是穿越时空的文化朝圣。
三是推出“一部微综艺+十部微短剧”。围绕“跟着名著去旅行”的落地线路，启动首批内容创作计划，以1部微综艺与10部微短剧双线并进，构建沉浸式文学旅行体验。其中，微综艺将邀请知名作家、文化学者与演艺人士共同组成“名著旅行团”，以经典文本为线索，深入故事发生地，通过“行走+阅读+体验+围炉夜话”的电影级纪实模式，打造高品质沉浸式内容。微短剧则将深度结合10部经典文学IP与10条线路的在地文化，恪守“忠于原著精神、创新影视表达”的原则，将文学符号、地域景观与现代叙事深度融合，实现“一作品一城市一文化”的精准联动，为文学IP与地方文化深度赋能。
根据合作协议，《中国旅游报》社有限公司作为北京非凡领越体育场馆运营管理有限公司所运营的中国匹克球系列赛战略合作伙伴，双方将利用各自的流量优势和赛事组织优势，共同整合资源，策划设计以匹克球运动为主题的“体育赛事+文旅”等文体旅融合创新发展交流活动。策划融入地方非遗、美食、景观等元素，设计“跟着赛事去旅行”主题线路，整合赛事举办地旅游、康养、度假等优质资源，为参赛选手和市民游客打造集赛事参与、景点打卡、文旅消费等于一体的体旅融合新场景、新项目。运用各自所属宣传推广平台并积极整合外部资源，共同对中国匹克球系列赛及“跟着赛事去旅行”相关项目开展宣传推广，扩大赛事、活动影响力。
朱义海：天津海洋旅游有四方面特点：一是枢纽地位突出，拥有北方最大的邮轮母港。二是人文属性鲜明，坐落于滨海新区的国家海洋博物馆，是全国唯一的国家级海洋博物馆。三是军事主题丰富，以航母主题公园为代表，汇聚航母、巡洋舰、潜艇等军事装备，形成独具特色的海上军事旅游体系。四是旅游与生态修复协同推进。在生态城海岸线范围内，统筹推进岸线整治、湿地修复、污水处理及人工湖治理等工程，实现海洋旅游与生态保护良性互动。
李勇：海南发展海洋旅游有三方面优势：一是具有资源的条件优势。海南有约200万平方公里的海洋面积，拥有丰富的海洋资源以及海洋度假区、海滨酒店等一系列配套产品，为海南开展海洋旅游提供了基础条件。二是具有独特的交通优势。海南地处中国最南端，是海上运输的交通枢纽，连着东南亚大市场，可以起到对外联络的作用。三是具有政策的优势。海南是自由贸易港，并将于今年12月18日正式封关，这将为发展海洋旅游提供极大的便利。
刘德伟：大连獐子岛海洋发展集团旗下有3家重点企业，聚焦海洋盐业、海洋渔业、海洋化工三大核心板块。作为在大连市委、市政府高度重视下搭建的海洋经济发展的战略平台，集团持续为大连海洋经济华丽转身、回身向海、筑梦深蓝贡献力量。文旅产业是高成长性产业。在国家政治经济背景下，国有企业应躬身入局，从企业经营思维到产业提质升级思维，从产业运行到资本运作，在助力大连经济社会发展、全省经济发展新旧动能转换中体现国企担当。
朱义海：天津将重点从四方面发力发展海洋旅游：一是强化政策引领，包括用足鼓励政策、创新奖励机制，出台更多保护性政策，推动海洋旅游与生态修复相结合，实现可持续发展。二是推动科技赋能，利用VR、AR、AI等前沿技术，拓展数字化旅游体验。三是深化供给侧创新，着力打造新场景、新业态，提升海洋旅游吸引力，激发真实消费需求。四是促进业态融合，推进“海洋旅游+”多业态联动，推动“会场、浴场、展场、业场”融合发展。同时，积极融入京津冀协同发展大局，加强与北京、河北合作，共同打造区域海洋旅游品牌。
李勇：海南在发展海洋旅游方面有如下思考：一是实施海南滨海旅游产品焕新行动，提升游客接待能力。二是丰富滨海旅游度假产品，吸引游客消费，未来还会打造国家级和省级的旅游度假区，满足各群体休闲度假需求。三是创新海南文化消费场景，进一步丰富特色街区文化内涵。此外，海南从以下几方面推动海洋业态融合发展：一是促进海上运动融合发展，二是加强休闲旅游融合发展，三是加快海洋低空旅游发展，四是实施海洋保护创新工程，五是构建智慧化旅游监管服务体系，六是实施海洋旅游基础设施提升行动，七是实施海洋品牌塑造工程。
李沂蒙：新浪微博是旅游话题的重要讨论场，也是文旅新产品、新业态、新场景发展趋势的风向标。新浪微博的核心优势是通过热搜带来具有时效性、流行性的影响力。例如，新浪微博对“跟着影视去旅行”“跟着赛事去旅行”“跟着演唱会去旅行”等有很强的推动力。在文化体育旅游方面，新浪微博也有很强的优势。例如，今年，“苏超”线次。江苏多地不断通过新浪微博分享文旅惠民政策等措施，带动了线下消费。在城市营销推广方面，新浪微博结合目的地核心特色打造出圈内容，通过“城市特色+网络传播”形成热点。
高旸：在赋能文旅方面，抖音一方面构建了全民共创的内容生态，解决了“谁来传播”的问题，让每一位抖音用户成为传播节点。另一方面构建了包括短视频、直播、达人、服务商在内的完整生态，这些板块相互协同，为文旅传播搭建了从内容创作到落地转化的全链路支持。遍布全国的达人是文旅传播的“探路者”，专业的服务商是文旅传播的“加速器”，无数市民、游客、摄影师是城市的“深度解说员”。多元主体的共同参与，将以往单向的宣传转变为充满活力的城市品牌共创。
孙羽瑾：我分享一些高德地图在文旅领域的探索：一是当前地方文旅收益已从单一景点门票扩展至多元消费场景，这与高德的发展理念高度契合。高德于2017年推出“一体化出行平台”，2021年升级为“一体化生活平台”，构建了覆盖多行业的生活服务生态。这一过程不仅提升了地方经济活力，也促进了城市运行的便捷化。二是高德持续探索数字文博。今年与故宫博物院合作，通过数字孪生技术1∶1还原故宫场景，为用户提供线上沉浸式体验。三是依托高德的海量数据与实时分析能力，协助热门景区应对节假日客流高峰、预约难等问题。
高旸：品牌的破圈绝非一日之功，重在生态共建。从单次活动举办到长期品牌打造，逐步形成流量收益闭环，抖音希望与各地文旅部门共同构建可持续发展的运营生态。通过政府引导、平台赋能、商家主唱和用户参与的共创模式，联合打造主题营销IP、文旅消费季等长效活动，并利用平台的数据能力进行实时监管与效果复盘，将单一的营销活动变为城市的品牌资产，让每一份流量都能够变成城市资本，让每次的点击都能够转化为实实在在的获得感。
王斌：集团在去年下半年成立之初，便明确以轻资产运作为主，致力于搭建全市资源共享平台，推动轻资产赋能。尽管成立时间不足一年，但已成功打造“文旅之王”与“三车间”两大品牌。“文旅之王”通过整合沈阳故宫、张学良旧居、老北市等核心文旅场景的文创产品，进行统一包装和输出，实现资源集聚与品牌化运作；“三车间”则以工业摇滚音乐节为载体，将城市工业文化与摇滚音乐有机结合，打造具有地域特色的文化品牌，增强了乐迷对品牌的情感认同。这种轻资产输出能力与重资产场景的相互交融转化，能更直接地促进城市文旅发展。
郭琴丽：天津泰达航母是以航母为核心的大型军事主题公园，在发展过程中，我们曾依赖重资产投入实现高速增长，但后期面临发展乏力问题。自2023年起，集团持续推动“强基焕新”战略，从三方面入手：一是更新基础设施，结合国家5A级旅游景区创建契机提升游客体验。二是引入裸眼3D、VR等技术项目，并建设智慧票务、导览和安全系统，提升管理效率，保障游客便捷与安全。三是通过文化轻资产创新，如引入烟花秀并升级表演设施，实现投资快速回收，有效带动重资产保值增值，为项目注入持续活力。在文创产品方面，采取自主研发与品牌联名相结合，并引入天津本土非遗产品，使文创销售额突破600万元，占商品销售额的50%以上，有效完善了文化产品矩阵。
邢丽涛：标准化过度可能导致文化失真，而完全本土化则会成本高昂。美团的解决方案即构建“文化基因库+模块化运营体系”，形成“70%标准化+30%本土化”的输出模式。以“美在”目的地计划为例，同一IP在不同地区可以采取差异化落地策略：在昆明结合咖啡与菌子等资源，在泉州以美食为切入点，在青岛则聚焦住宿品质提升。其核心是通过线上运营和流量转化，最终提升目的地特定业态的品质与销量，实现标准化IP与地方重资产资源的有效结合。未来在轻重资产平衡与标准化、本土化运营中，仍需协同发展，根据产品定位动态调整二者比例。